2月11日上午，第三客運(yùn)分公司在中和村會(huì)議室召開(kāi)2021年度先進(jìn)表彰暨2022年工作目標(biāo)部署會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、車隊(duì)（間）副科級(jí)以上管理、兩級(jí)先進(jìn)代表參加會(huì)議。會(huì)議由公司副經(jīng)理陳愛(ài)春主持。

       會(huì)上，副經(jīng)理陳愛(ài)春宣讀了2021年度集團(tuán)及公司級(jí)先進(jìn)線路、先進(jìn)班組及先進(jìn)個(gè)人的名單。 企管科科長(zhǎng)胡婕做2021年度重點(diǎn)工作分析及2022年度重點(diǎn)工作解讀。汽車三隊(duì)、汽車四隊(duì)就2022年“五強(qiáng)車隊(duì)”工作目標(biāo)做表態(tài)性發(fā)言。

       黨委副書(shū)記杜曉清針對(duì)2022年度干部作風(fēng)提具體要求。杜副書(shū)記重點(diǎn)就在新形勢(shì)下如何提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)效能以及車隊(duì)團(tuán)隊(duì)核心作用的發(fā)揮上談了幾點(diǎn)想法。一要緊盯指標(biāo)，抓工作落實(shí)，制定工作目標(biāo)計(jì)劃后要按照工作的要求跟蹤落實(shí)，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。二要勇于擔(dān)當(dāng)，在工作執(zhí)行當(dāng)中勇于承擔(dān)責(zé)任。三要找準(zhǔn)工作目標(biāo)與自身的短板，注意工作方式方法。針對(duì)2022年度各項(xiàng)指標(biāo)，要認(rèn)真進(jìn)行解讀和對(duì)比分析，拿出切實(shí)可行的工作措施，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，為五強(qiáng)車隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。就意識(shí)形態(tài)工作，他指出，目前各單位還存在意識(shí)形態(tài)工作重視程度不夠、工作針對(duì)性不強(qiáng)、工作的方式方法、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新效率不強(qiáng)等問(wèn)題。各單位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心要分清工作職責(zé)與獎(jiǎng)懲規(guī)章制度，緊盯指標(biāo)，圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任層層分解，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，帶好隊(duì)伍，確保完成公司各項(xiàng)年度指標(biāo)。

       最后，黨委書(shū)記、經(jīng)理鐘長(zhǎng)青對(duì)2021年度工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言并對(duì)公司整體工作提要求。鐘經(jīng)理對(duì)2021年度工作各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧，對(duì)各單位一年以來(lái)所付出的努力和取得的成績(jī)表示了感謝。鐘經(jīng)理指出，2022年公司各項(xiàng)考核指標(biāo)均有所調(diào)整，改革任務(wù)依然艱巨，在落實(shí)集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)上存在很大壓力，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各單位一要統(tǒng)一思想，凝心聚力。緊密團(tuán)結(jié)全體員工，制定行之有效的執(zhí)行舉措，進(jìn)一步明確目標(biāo)，破解公司發(fā)展瓶頸難題，提高科技運(yùn)用水平，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范安全服務(wù)行為，大幅度提高市民滿意度，使公司走上持續(xù)發(fā)展新軌道。二要抓好作風(fēng)，帶好隊(duì)伍。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，每位黨員干部必須要有緊迫感、責(zé)任感，心思要迅速集中、要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年的改革工作奠定良好基礎(chǔ)。三要及早部署，重在落實(shí)。圍繞集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)要求和“五強(qiáng)車隊(duì)”的競(jìng)賽方案，各單位要及早謀劃、部署工作。要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則，依據(jù)全局、對(duì)號(hào)入座、找準(zhǔn)位置、全員動(dòng)員，合理安排好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)任務(wù)部署落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人，使得人人肩上有目標(biāo)，人人肩上有責(zé)任。

       最后，鐘經(jīng)理希望全體同志統(tǒng)一思想，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一往無(wú)前的沖勁、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁、銳意進(jìn)取的拼勁，勇于擔(dān)當(dāng)、齊心協(xié)力，爭(zhēng)取在新的一年里實(shí)現(xiàn)新的突破、取得傲人的成績(jī)！

（馬悅）