2022年2月11日上午，第四客運分公司在古平崗四樓會議室召開2月份工作例會，對1月份工作進行總結，并對下一步的重點工作進行部署。公司領導班子成員、科室正副科長、車隊（車間）負責人、收銀中心負責人等30余人參會。會議由公司黨委書記經(jīng)理李燕川主持。

會上，領導班子為獲得2021年第四季度五強車隊一二三等獎的車隊進行頒獎，號召大家比學趕超，爭當先進車隊。

安全、運營、機務、人力四個科室，分別針對2022年1月份重點指標進行分析，企管科匯報各車隊月度目標完成情況，汽車一隊、四隊、九隊、十隊做月度重點工作開展情況匯報。

各分管經(jīng)理分別對近期工作中存在的難點和問題，逐一提出有針對性的解決意見。同時結合即將到來的秦淮燈會保供工作進行詳細部署，提醒各車隊關注客流狀況，嚴格按照預案執(zhí)行，站好安全崗，開好安全車，全員教育確保一人不漏。

公司黨委副書記光灝指出，新春伊始，萬象更新。各車隊要從頭開始，把好早餐質量關，將關心關愛做細做實，讓職工切實感受到企業(yè)的溫暖。從思想上到行為上，關注一線職工動態(tài)，大力發(fā)掘職工身上的閃光點，樹立正面典型；加大宣傳引領，凝聚人心，提升整體指標意識。同時提醒全體管理干部，要以身作則，嚴肅考勤紀律和工作作風，為職工做表率。

黨委書記經(jīng)理李燕川再強調(diào)，2022年各項工作任務要開好局、起好步，上下同心 ，保穩(wěn)定、抓運營、強管理、控成本、求發(fā)展。一是要做好2021年各項臺賬的整理、分類和封存工作，防止缺、少、 漏現(xiàn)象發(fā)生；二是關注指標短板和重點人頭，對標對表，加大對各項指標的精準分析，減少大間隔和接龍情況產(chǎn)生；三是深入剖析目前安全工作中存在的問題，從思想上真正重視，從行動中狠抓落實，切實降低事故率和違章率；四是加強車隊、車間、機務科的配合，攻克大頭車問題，降低能耗；五是做好燈會期間各項運營保供工作，安排人員提前探路，嚴格執(zhí)行燈會預案和疫情防控要求，保證市民出行便利。

(徐若男)