4月13日下午，浦口公司在六樓會(huì)議室召開了2018年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨“五一”工作布置會(huì)，分析第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，總結(jié)成績(jī)與不足，部署下一階段經(jīng)營工作，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體隊(duì)科管理人員參加會(huì)議。

首先，公司安全科、運(yùn)營科、機(jī)務(wù)科、行風(fēng)服務(wù)科、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、汽車二隊(duì)、滁州車隊(duì)分別就今年第一季度的安全、運(yùn)營、機(jī)務(wù)、行風(fēng)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)存在問題及產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析，并匯報(bào)了問題整改措施和下一階段工作計(jì)劃。

黨總支書記、經(jīng)理劉春成根據(jù)一季度工作匯報(bào)情況，對(duì)下一階段工作提出三點(diǎn)要求：一是擔(dān)起責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責(zé)任到人；二是緊盯目標(biāo)，根據(jù)2018年各部門預(yù)算與考核指標(biāo)，仔細(xì)分析；三是認(rèn)真落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)突破，分析問題，落實(shí)整改措施，努力使二季度和全年的經(jīng)營管理工作在一季度的基礎(chǔ)上有新的提高。

對(duì)于即將到來的“五一”假期，劉春成經(jīng)理提出了七點(diǎn)要求：一要高度重視“五一”客運(yùn)保供工作，針對(duì)“五一”假期客流量大的特點(diǎn)，確保安全好、服務(wù)優(yōu)、效益佳；二要認(rèn)真細(xì)化“五一”節(jié)期工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；三要提前計(jì)劃，充分準(zhǔn)備。各車隊(duì)要提前制定好路牌計(jì)劃，合理安排好運(yùn)力，確保營運(yùn)正常；四要提升服務(wù)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，有效管控。節(jié)日期間，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營秩序的管理，及時(shí)關(guān)注客流動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)度，平衡運(yùn)力；五要確保安全，實(shí)時(shí)根據(jù)節(jié)期客流量及天氣變化，合理調(diào)節(jié)運(yùn)力，確保節(jié)期營運(yùn)工作安全有序進(jìn)行；六要控制里程，深入調(diào)研，嚴(yán)格把關(guān)；七要“五一”節(jié)期收入超過清明節(jié)期收入。