7月25日下午，公交集團召開“公共交通品質提升三年行動計劃”任務推進會。集團領導班子、各部門負責人及相關公司人員參加會議。

會上，集團辦公室根據(jù)市公共交通委員會辦公室編制的《南京市公共交通品質提升三年行動計劃（2018-2020年）》中羅列的相關任務，制訂出公交集團任務分解落實表，明確責任到人。各部門及相關單位根據(jù)所列任務對目前進展情況進行了詳細的匯報。

集團黨委書記曹玉莉指出，公共交通品質提升三年行動計劃是對公交都市創(chuàng)建活動的一個總結和提升，各公司要認真分解落實，各級黨員領導干部要強化突出帶頭作用，在細化分解任務時，針對每項工作進一步細化方案舉措，全面提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力，以勇于擔當、善于作為的底氣和勇氣，抓緊抓實抓好全年重點任務、重點工作和重點工程，在工作中贏得主動、贏得優(yōu)勢。

城建集團黨委委員、公交集團董事長總經理朱明強調，三年行動計劃是后公交都市時期的一項重要工作，各單位、各部門必須提高認識,切實把試點工作擺在更加突出位置，對標任務，精心組織，強化措施，按照“四化、三有、二向、一監(jiān)督”的工作方法強化落實?！八幕保醋嵐ぷ黜椖炕?、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化；“三有”，即有機結合，要與日常工作有機結合，特別是年度對標找差和精細化管理；有效推進，要以成功為前提，想方設法找出路，以狹路相逢勇者勝的氣勢，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，接最燙手的山芋，將各項工作抓緊抓實抓出水平；有度前進，要保質保量，推進工作又好又快的發(fā)展?！岸颉?，即強化橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡，層層傳遞會議要求并進一步深化部門間、公司間的有機合作和溝通?！耙槐O(jiān)督”，即加強效能監(jiān)察，建立定期督查通報制度，提高工作效能。他還要求，要提高底線、擴大要求，要提升對目標的要求；要政策保證、資金保障，對各項工作要積極尋求政府的政策支持，對跨年度的任務要提前做好資金預算；要夯實內容，定期匯報，對三年行動計劃中公交的任務要進一步夯實數(shù)據(jù)和節(jié)點，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，保質保量完成好各項既定工作任務。