7月24日下午，電車公司召開第二期“對標(biāo)找差，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想大討論座談會，本次座談會由電車公司黨支部主辦，麒麟管理中心承辦。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、中心負(fù)責(zé)人及員工代表共60人參會。會議由麒麟管理中心負(fù)責(zé)人華明亮主持。

會上，公司黨支部書記范家政作《解放思想促進(jìn)發(fā)展》主題報告。他提出三點，一是南京有軌電車進(jìn)入了發(fā)展的新時代。從河西奧南到麒麟科創(chuàng)城，南京著手在次級交通走廊和軌交空白地區(qū)規(guī)劃中低運(yùn)量軌交系統(tǒng)。未來，南京將要布局20多條有軌電車線，串聯(lián)銜接地鐵交通，增強(qiáng)公交吸引力，織密城市軌道網(wǎng)線。二是南京有軌電車更新了發(fā)展的新內(nèi)涵。電車公司已從之前的“四新”企業(yè)逐步打造成為新的“高大上”的企業(yè)?！案摺本褪敲闇?zhǔn)高質(zhì)量、樹立高標(biāo)桿、體現(xiàn)高效率；“大”就是胸懷大格局、推動大創(chuàng)新、發(fā)展大企業(yè)?！吧稀本褪瞧髽I(yè)管理要上臺階、運(yùn)營服務(wù)要上檔次、技術(shù)能力要上水平。三是南京有軌電車提出了發(fā)展的新要求。即要“對標(biāo)找差”為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量；要“創(chuàng)新實干”，為企業(yè)出謀劃策。要“擔(dān)當(dāng)作為”，黨員干部帶頭創(chuàng)新、干事，做好表率。

隨后，面對即將到來的南京有軌電車發(fā)展的新時代，如何更好的解放思想，來自麒麟管理中心、河西管理中心、安全保衛(wèi)部的6名員工代表找短板，談思路。圍繞如何做好技術(shù)管理、安全管控、維修生產(chǎn)、運(yùn)營服務(wù)等方面進(jìn)行主題發(fā)言，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出思考的深度。

面對南京有軌電車大發(fā)展的浪潮中如何做到順勢而上，蘇鋒總經(jīng)理提出，首先我們認(rèn)清自身的優(yōu)勢，即員工年輕和吃苦耐勞的精神是我們最大的優(yōu)勢；第二要看到公司現(xiàn)在的劣勢，即企業(yè)管理還存在薄弱的環(huán)節(jié)，專業(yè)人才缺乏。第三如何發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)劣勢？他強(qiáng)調(diào)一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力和個人素養(yǎng)。二要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力。三要精益求精，繼續(xù)耐心打磨與雕琢，做到更好，促進(jìn)有軌電車發(fā)展。

（鄒引梅）