2022年9月16日上午9點(diǎn)，根據(jù)機(jī)務(wù)管理工作要求，由集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部牽頭,在輪渡公司召開集團(tuán)機(jī)務(wù)工作會(huì)議暨節(jié)期機(jī)務(wù)保障工作部署。集團(tuán)所屬各公司機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀了輪渡公司船舶駕駛艙、機(jī)艙、控制室及其他大型設(shè)備。輪渡公司副總經(jīng)理劉偉對輪渡公司內(nèi)部架構(gòu)、船舶情況、航線信息、設(shè)備維保、環(huán)保管理等方面進(jìn)行了介紹。

會(huì)上,集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部副部長許修勇從預(yù)算執(zhí)行情況、機(jī)務(wù)歸口費(fèi)用等方面進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)務(wù)生產(chǎn)實(shí)際指出存在的問題。機(jī)務(wù)部張科長對計(jì)劃、物資、采購管理等方面的問題進(jìn)行提示和建議。副部長王咸司重點(diǎn)對節(jié)期及節(jié)后車輛管理和設(shè)備管理方面提出指導(dǎo)意見。

集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部劉晉祥部長提出具體要求：一是各公司應(yīng)重視2023年年度預(yù)算工作，同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃管理。二是各層級機(jī)務(wù)部門應(yīng)對自家情況知根知底，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。車隊(duì)、車間在機(jī)務(wù)管理、質(zhì)量管理方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范，避免執(zhí)行及檢查不到位的情況。三是做好準(zhǔn)備，及時(shí)開展國慶節(jié)前車輛和內(nèi)勤安全生產(chǎn)檢查工作，確保節(jié)日期間機(jī)務(wù)保障工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

（王華蓉）