為快速進入工作狀態(tài)，推動各項工作正常有序開展，8月1日- 8月8日，江南公司新任執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記趙亮帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門長，對基層單位進行了深入走訪調(diào)研，通過聽取匯報及座談交流的形式全面了解基層單位工作動態(tài)。

調(diào)研期間，趙亮總經(jīng)理首先肯定了各基層單位在運營組織、經(jīng)營指標等各方面取得的成績，尤其是大家頂住巨大的內(nèi)外經(jīng)營壓力，咬住指標，全力以赴地開展了諸多工作。通過匯報與交流，詳細了解了各基層單位的重點工作推進情況、黨建工作開展情況，尤其是就安全管理、運營效率、人員配置等方面存在的問題、困難等，并現(xiàn)場座談討論了解決的方向和指導(dǎo)性建議。

同時就如何創(chuàng)造性做好下階段各項工作，趙亮總經(jīng)理也提出具體要求：一是各級班子工作要有精氣神，要有的放矢地開展各項工作，公司也會給予更多的政策支持；二是要把安全工作作為日常工作中的頭等大事，切實繃緊安全生產(chǎn)這根弦，尤其是降速、降客傷事故，務(wù)必要進一步抓實抓好；三是抓精細化管理，提升運營效率，重點抓好站頭現(xiàn)場管理，嚴格控制車輛“接龍”現(xiàn)象的發(fā)生；四是針對對標找差工作，必須盯住指標，要求各巴士公司及44個車隊進行縱向及橫向?qū)?，同時探索、建立有效的激勵機制，充分調(diào)動生產(chǎn)積極性；四是黨建工作要圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心，抓好亮點，做好先進典型的選樹和經(jīng)驗推廣，加強宣傳引導(dǎo)；五是要抓好人才梯隊培養(yǎng)，加強人才隊伍建設(shè)。他同時要求，各部門各單位要梳理好調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，理清突出問題的脈絡(luò)，對癥下藥，加強落實，及時反饋，共同促進各項工作有力推進。