8月13日，場站公司召開黨委擴(kuò)大會議，專題聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，要求重溫習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的要求指示，強(qiáng)化安全意識、筑牢安全防線，做到認(rèn)識再深化、思想再警惕、工作再細(xì)致，全力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人近30人參加了會議。

圍繞上階段工作亮點、目前工作難點、下一步工作重點，各單位、機(jī)關(guān)安保部一一就安全生產(chǎn)工作情況作了匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所管工作，提出了實質(zhì)性的意見和解決方案。會議指出，上階段場站公司按照集團(tuán)安委會統(tǒng)一部署，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，逐步健全安全生產(chǎn)體系，在安全生產(chǎn)主體責(zé)任行使、安全隱患排查治理、教育培訓(xùn)活動開展、值班值守制度落實等各方面成效顯著。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域龐雜、安全風(fēng)險源頭眾多、人員素質(zhì)參差、管理精英缺口，安全生產(chǎn)總體形勢較為嚴(yán)峻。

黨委書記施建明在聽取報告后，從制度體系規(guī)范化、工作流程精簡化、月度計劃條理化、行風(fēng)工作責(zé)任化、螢火蟲行動全面化、教育培訓(xùn)定期化、會商機(jī)制柔性化、投票工作全員化八方面全面部署了下一步工作，著重強(qiáng)調(diào)要從以下四個方面抓好安全生產(chǎn)工作落實：

一是抓制度。結(jié)合基層單位實際，完善安全生產(chǎn)制度，力求更加務(wù)實高效；二是多提醒。采取多種形式，緊盯重點人頭、重點崗位、重點領(lǐng)域、重要節(jié)點，結(jié)合普遍提醒與重點提醒，強(qiáng)化宣貫教育；三是多督查。要量化頻次要求，沉到一線、深入現(xiàn)場，重點部位開展月查，并做好簽字留痕，安全隱患做好閉環(huán)整改；四是嚴(yán)考核。對落實不到位、出現(xiàn)失職失誤的嚴(yán)加考核，提升責(zé)任意識，確保各項舉措落到實處。

施書記還提出，領(lǐng)導(dǎo)干部在今后的工作中，要做到對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真，強(qiáng)化四個意識，一是問題意識。要善于主動發(fā)現(xiàn)問題，切實提升分析問題、解決問題的能力；二是前瞻意識。要以上率下，善于抓苗頭、抓傾向，將問題消滅在萌芽狀態(tài)；三是跨界意識。整合利用各個領(lǐng)域資源，融會貫通、取長補(bǔ)短、加強(qiáng)聯(lián)動；四是創(chuàng)新意識。與時俱進(jìn)、開拓思路，通過黨建和文化引領(lǐng)等多種形式，探尋新途徑、搭建新平臺，推動安全管理工作有效開展，營造公司干事創(chuàng)業(yè)、和諧奮進(jìn)的整體氛圍。