冬春運(yùn)工作是年末歲首的特殊階段性工作，為加強(qiáng)期間的安全保供服務(wù)，11月12日下午，物業(yè)分公司召開隊(duì)科級干部會議，研究部署相關(guān)事宜，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。所屬各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，物業(yè)分公司所屬各單位負(fù)責(zé)人分別匯報了冬春運(yùn)員工宣傳教育、隱患排查整治、防寒保暖措施、冬防物資儲備等相關(guān)工作準(zhǔn)備情況，以及“安全保供服務(wù)”勞動競賽開展情況。各位分管領(lǐng)導(dǎo)也就當(dāng)前主要工作進(jìn)行安排。

物業(yè)分公司總經(jīng)理汪翔在聽取了各單位的匯報后對冬春運(yùn)期間的工作提出幾點(diǎn)要求：一是認(rèn)識安全工作的重要性，全面防范火災(zāi)事故；二是體現(xiàn)勞動競賽的作用性，通過競賽，把員工的工作熱情和積極性進(jìn)一步調(diào)動起來；三是增強(qiáng)預(yù)算管理的計(jì)劃性，要結(jié)合節(jié)本降耗、減員增效、合同管理等方面制定明年預(yù)算；四是增強(qiáng)崗位分流的緊迫性。根據(jù)公交集團(tuán)和場站公司的工作要求，當(dāng)務(wù)之急是要做好崗位分流工作，時間緊迫，任務(wù)繁重，工作責(zé)任和壓力空前增大，要抓緊著手研究方案，積極推動落實(shí)。

會議還強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個階段是物業(yè)分公司的特殊時期，公司上下要齊心協(xié)力，努力克服困難，積極應(yīng)對面臨的形勢和任務(wù)。

（沈維兵）