現代電車公司召開一屆七次職工代表大會
發(fā)布時間:2018-04-12 文章來源:現代電車公司 瀏覽量:2773
3月15日下午,現代電車公司在麒麟基地召開一屆七次職工代表大。公司31名職工代表和5名列席代表出席了大會。會議由公司黨支部書記、工會主席范家政主持。
會議開始前,公司副總經理劉亮傳達了公交集團《2018年公交集團黨風作風行風工作建設大會》精神。會上,公司總經理蘇鋒同志作題為《對標找差,創(chuàng)新實干,為提升精細化管理不斷努力》工作報告,報告肯定公司2017年在企業(yè)組織架構調整、安全運營生產、技術職級體系調整方面所取得的成績。同時對2018年重點工作進行了解讀,一是要量化考核、績效為先,全面實施經營管理目標考核;二要以人為本、規(guī)范服務,推進星級服務考評體系建設;三要科學謀劃、合理設置,完善專業(yè)技術職級管理機制;四要多重舉措、權責分明,實施委外工作的科學管理;五要緊抓關鍵、細化流程,完成維保系統的修程編制;六要充分調研、滿意共贏,完成車輛架修的前期準備;七要精準核定、全局把控,開展運營管理成本核定工作;八要提升水平、強化能力,提高公司安全生產管控水平;九要鍛煉隊伍、完善準備,加強安全應急預案的演練;十要激發(fā)潛能、創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)開展創(chuàng)新設計與實踐活動;十一要總結沉淀、多維打造,深化企業(yè)文化建設工作;十二要貫徹理念、完善機制,加強企業(yè)后備隊伍建設;十三要構建體系、多措并舉,全面實施員工培訓計劃;十四要對照標準、找準差距,積極開展對標管理工作。
代表們聽取和審議了《2017年度工會工作總結及2018年度工會工作計劃》、《員工績效管理辦法(暫行)》的制訂與說明、《星級服務考評辦法》制訂與說明。
經過30分鐘三個小組的分組討論,大會以舉手表決的形式通過了各項報告和考評辦法,各部門、中心負責人遞交了《黨風廉政建設責任書》、《行風建設責任書》。公司總經理蘇鋒代表行政方與公司黨支部書記、工會主席范家政代表職工方簽訂《集體合同》。
最后,公司黨支部書記、工會主席范家政作總結發(fā)言。他希望大家認真學習,深入領會,貫徹落實好本次會議精神 ;改進作風,對標找差,確保公司各項目標順利完成;加強學習,提升素質,為精細管理提供人才保障。以爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風,扎實推進各項工作的進展,為實現管理提升的目標而努力奮斗!