會議首先由公司總監(jiān)辦（安全）總監(jiān)陳學(xué)軍就2018年安全工作形勢進(jìn)行了總結(jié)，并對2019年相關(guān)工作進(jìn)行了布置。公司副總經(jīng)理朱源在會上傳達(dá)解讀了今年的安字1號文《揚(yáng)子公司2019年安全工作計劃 》，他指出，將以“兩個突出、兩個在先和一個確?！睘橹骶€，突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任、突出“大安全”理念；注重教育在先、注重防范在先；確保安全生產(chǎn)過程“全覆蓋”。隨后，揚(yáng)子公交總經(jīng)理王彤彥與下屬五家公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

       車管所代表警官王澤強(qiáng)、駐點(diǎn)警官徐國忠和公交集團(tuán)安技部副部長蔡村榮隨后也分別對揚(yáng)子公交一年來的安全工作進(jìn)行了指導(dǎo)和要求。

       揚(yáng)子公交總經(jīng)理王彤彥表示，公司要正視2018年存在的問題，并提出了“四個不夠”，一是思想重視不夠，造成了安全形勢的嚴(yán)峻；二是管理手段不夠，管理方法和考核方法都比較單一；三是團(tuán)隊建設(shè)不夠，安管隊伍出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象；四是層層落實(shí)不夠，責(zé)任意識沒有傳遞下去。除此之外，王總用“嚴(yán)防死守”四個字來提醒2019年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。嚴(yán)格安全管理意識，強(qiáng)化居安更要思危的意識，要牢記“禍患常積于忽微”；防范手段要有創(chuàng)新，要做到“穩(wěn)準(zhǔn)狠”：穩(wěn)是要有穩(wěn)妥的預(yù)案，準(zhǔn)是要有準(zhǔn)確的定位，狠是要嚴(yán)格考核；死守重大事故的底線，要從思想上面強(qiáng)化，通過管理規(guī)避或降低重大有責(zé)事故發(fā)生率；堅守住安全紅線不動搖，守住一崗雙責(zé)的主體責(zé)任，守住揚(yáng)子安全的優(yōu)良傳統(tǒng)。

       揚(yáng)子公交黨委書記、執(zhí)行董事康國華在總結(jié)講話中指出， 2018年的安全工作脈絡(luò)可以概括為對標(biāo)找差，與時俱進(jìn)，持續(xù)整改，并且要繼續(xù)尋找問題，將其當(dāng)做2019年努力的方向。他指出，一是安全目標(biāo)沒有最好只有更好，二是安全路徑?jīng)]有終點(diǎn)只有起點(diǎn)，三是安全監(jiān)管沒有最嚴(yán)只有更嚴(yán)。對于2019年的工作中，康書記指出，要延續(xù)好的做法，進(jìn)一步創(chuàng)新提升，做到穩(wěn)中求進(jìn)。他出了四個方面的要求，一是要以高度的政治責(zé)任感，扛起安全責(zé)任。安全責(zé)任要上升到政治高度來對待，我們各級安管干部要樹立高度的責(zé)任心和政治敏感性；二是要以賦有成效的創(chuàng)新手段來抓好安全教育，安全教育工作要做到與時俱進(jìn)、親歷親為，并做好防范，要將安全工作與黨建創(chuàng)新相結(jié)合；三是要以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神加強(qiáng)安全監(jiān)管，各級安管人員要主動扛起責(zé)任，各級安管干部要做到親自部署，親自過問，親自協(xié)調(diào)，親自督辦；四是各級安管干部要做到踏實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)，尤其是基層安管干部更是要腳踏實(shí)地開展工作。最后他也代表了公司黨委祝全體安管人員在新的一年工作順利、身體健康、萬事如意。